China Snack sourcing for imported Snack Brands: แก้ไขความล่าช้าในการอนุมัติฉลาก

ความล่าช้าในการอนุมัติฉลากผู้ค้าปลีกสามารถเปลี่ยนการแบ่งประเภทขนมจีนที่มีแนวโน้มให้กลายเป็นการเปิดตัวที่จนตรอกโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อทีมนำเข้าต้องประสานงานงานศิลปะการประกาศส่วนผสมการตรวจสอบสารก่อภูมิแพ้กล่องการเติมเต็มและส่งออกเอกสารทั่วหลายโรงงาน

สำหรับแบรนด์ขนมขบเคี้ยวที่นำเข้าโซลูชันการปฏิบัติไม่ได้เป็นเพียงการหาผู้ผลิตขนมอื่นมันคือการสร้างแบบบูรณาการการจัดหาและการดำเนินการการค้าที่เชื่อมต่อการจัดหาขนมขบเคี้ยวฉลากส่วนตัวการประสานงานการปฏิบัติตามการส่งออกการรวมซัพพลายเออร์การดำเนินการโลจิสติกและการควบคุมการเติมเต็มเป็นพิมพ์เขียวการดำเนินงานหนึ่ง

ทำไมการอนุมัติฉลากจึงกลายเป็นปัญหาเชิงพาณิชย์

การติดฉลากอาหารไม่ใช่ขั้นตอนเครื่องสำอางสิ่งนั้นCodex มาตรฐานทั่วไปสำหรับการติดฉลากอาหารที่บรรจุไว้ล่วงหน้านำไปใช้กับอาหารที่บรรจุไว้ล่วงหน้าที่นำเสนอแก่ผู้บริโภคและครอบคลุมองค์ประกอบการติดฉลากหลักเช่นชื่อผลิตภัณฑ์ส่วนผสมเนื้อหาสุทธิแหล่งกำเนิดการระบุจำนวนมากการทำเครื่องหมายวันที่และคำแนะนำในการจัดเก็บสำหรับผู้ค้าปลีกและผู้นำเข้าซึ่งหมายความว่าการตรวจสอบฉลากจะกลายเป็นกระบวนการ gatekeeping ก่อนการจัดวางชั้นวางการยืนยันคำสั่งซื้อหรือการเปิดตัวส่งเสริมการขาย

เมื่อผู้ซื้อขนมขบเคี้ยวที่มาจากโรงงานหลายแห่งแยกต่างหากการทำงานอนุมัติขั้นพื้นฐานเดียวกันจะทำซ้ำหลายครั้งโรงงานแต่ละแห่งอาจมีเอกสารในรูปแบบที่แตกต่างกันใช้คำแปลที่แตกต่างกันใช้ถ้อยคำสารก่อภูมิแพ้ที่แตกต่างกันหรืออัปเดตไฟล์บรรจุภัณฑ์ด้วยความเร็วที่แตกต่างกันผลที่ได้คือรอบการอนุมัติการกระจายตัวที่มีผลต่อเวลารายได้ opex และความมั่นใจของผู้ซื้อ

พิมพ์เขียวบูรณาการสำหรับการจัดหาขนมขบเคี้ยวของจีน

Yohu ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ Dongguan Hong foreign Trade comprehensive Service Co., Ltd. ก่อตั้งขึ้นในปี1993และดำเนินการเป็นผู้ให้บริการการค้าต่างประเทศที่ครอบคลุมสำหรับผู้ซื้อทั่วโลกรูปแบบของมันเหมาะกับความท้าทายนี้เนื่องจากแบรนด์ขนมขบเคี้ยวที่นำเข้าต้องการมากกว่าการแนะนำโรงงาน: พวกเขาต้องการการดำเนินการประสานงานจากการเลือกผลิตภัณฑ์และการจัดซื้อเพื่อการจัดการคุณภาพการสนับสนุนการปฏิบัติตามโลจิสติกส์ระหว่างประเทศและการเก็บรวบรวมการชำระเงิน

พิมพ์เขียวบูรณาการรวมสี่ชั้นการดำเนินงาน: การจัดหาขนมขบเคี้ยวฉลากส่วนตัวการประสานงานการปฏิบัติตามข้อกำหนดการส่งออกการรวมซัพพลายเออร์และการดำเนินการการค้าระหว่างประเทศแทนที่จะขอให้ผู้ผลิตขนมแต่ละรายจัดการเฉพาะชิ้นส่วนของตัวเองพิมพ์เขียวจะรวมแผนการแบ่งประเภทของผู้ซื้อและเปลี่ยนการส่งออกโรงงานที่กระจัดกระจายให้เป็นโปรแกรมการส่งออกที่มีการจัดการเดียว

วิธีแก้ปัญหาแผนที่โดยตรงกับจุดปวดแบรนด์ขนมขบเคี้ยวที่นำเข้า

Setbacks อนุมัติฉลาก: จากการแก้ไขปฏิกิริยาเพื่อการประสานงานการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านหน้า

ปัญหาฉลากมักเริ่มต้นก่อนการออกแบบงานศิลปะชื่อส่วนผสมใบแจ้งยอดสารก่อภูมิแพ้ข้อเท็จจริงทางโภชนาการการทำเครื่องหมายต้นกำเนิดการอ้างสิทธิ์การจัดวางบาร์โค้ดและการจัดรูปแบบเฉพาะของผู้ค้าปลีกต้องจัดชิดตั้งแต่เนิ่นๆสิ่งนั้นคู่มือการติดฉลากอาหาร FDAโปรดทราบว่าผู้ผลิตและผู้นำเข้าควรเข้าใจกฎหมายการติดฉลากที่เกี่ยวข้องก่อนที่จะนำเสนออาหารสำหรับการกระจายเพื่อช่วยลดการกระทำทางกฎหมายและความล่าช้า

คุณค่าของ yohu คือการประสานงานขั้นตอนการทำงานให้สอดคล้องกับกระบวนการจัดหาไม่ใช่หลังจากการผลิตเสร็จสมบูรณ์สำหรับแบรนด์ขนมขบเคี้ยวที่นำเข้าซึ่งหมายความว่าสามารถขออินพุตฉลากจากโรงงานในรูปแบบที่สอดคล้องกันตรวจสอบกับความต้องการของผู้ซื้อและจัดระเบียบก่อนส่งผู้ค้าปลีกผลเชิงพาณิชย์เป็นลูปงานศิลปะที่หลีกเลี่ยงได้น้อยลงและเส้นทางการอนุมัติที่ชัดเจนขึ้น

การเติมเต็มแยกส่วน: จากเส้นเวลาโรงงานจำนวนมากไปยังแผนการจัดหารวมหนึ่งรายการ

Multi-SKU Snack Assortment อาจรวมถึงบิสกิต, ลูกอม, ถั่ว, ขนมพอง, ผลไม้แห้ง, เครื่องดื่มและแพ็คตามฤดูกาลแต่ละหมวดหมู่อาจมาจากโรงงานที่แตกต่างกันโดยไม่ต้องรวมผู้ซื้อจัดการ MOQ จำนวนมากวันที่ผลิตรายละเอียดกล่องและหน้าต่างการจัดส่ง

ความสามารถในการรวมห่วงโซ่อุปทานของ yohu ที่อยู่นี้โดยการรวมทรัพยากรโรงงานสหกรณ์กับการจัดซื้อจากส่วนกลางคลังสินค้าและการรวมภาชนะสำหรับผู้ซื้อผลกระทบนั้นเป็นประโยชน์: จุดสัมผัสของซัพพลายเออร์น้อยลงการวางแผนการจัดส่งที่ดีขึ้นและการเติมเต็มที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในกลุ่มขนมขบเคี้ยวจีนแบบผสม

ความเสี่ยงในการดำเนินการค้า: จากการไล่เอกสารไปจนถึงการควบคุมการส่งออกแบบ end-to-end

การค้าอาหารระหว่างประเทศขึ้นอยู่กับวินัยเอกสารสิ่งนั้นFao/who Codex คำแนะนำเกี่ยวกับการนำเข้าอาหารและการตรวจสอบการส่งออกและระบบการรับรองเน้นว่าระบบการตรวจสอบและรับรองอย่างเป็นทางการและได้รับการยอมรับนั้นเป็นเครื่องมือควบคุมอาหารที่สำคัญและความมั่นใจของผู้บริโภคขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของระบบเหล่านี้บางส่วน

ห่วงบริการเต็มกระบวนการของ yohu เชื่อมต่อการเลือกผลิตภัณฑ์การจัดซื้อการจัดการคุณภาพและการปฏิบัติตามข้อกำหนดโลจิสติกส์ระหว่างประเทศและการชำระเงินสิ่งนี้มีประโยชน์อย่างยิ่งเมื่อผู้ซื้อต้องการของว่างฉลากส่วนตัวจากประเทศจีนแต่ไม่ต้องการให้โรงงานแต่ละแห่งจัดการเอกสารเชิงพาณิชย์ความพร้อมในการจัดส่งและการสื่อสารเพื่อส่งออกอย่างอิสระ

ทำไมวิธีการจึงเป็นเชิงพาณิชย์

พิมพ์เขียวทำงานเพราะใช้หลักการห่วงโซ่อุปทานที่ได้รับการยอมรับกับปัญหาการนำเข้าอาหารที่เฉพาะเจาะจงมาตรฐานการตรวจสอบย้อนกลับระดับโลกของ GS1สนับสนุนการออกแบบและการดำเนินงานของระบบตรวจสอบย้อนกลับในขณะที่ GS1ยังอธิบายว่ามาตรฐานห่วงโซ่อุปทานช่วยระบุและติดตามผลิตภัณฑ์ปรับปรุงประสิทธิภาพลดค่าใช้จ่ายและเปิดใช้งานกระบวนการสินค้าคงคลังอัตโนมัติสำหรับผู้นำเข้าขนมขบเคี้ยวตัวตนของผลิตภัณฑ์ที่สอดคล้องกันและเอกสารที่ตรวจสอบย้อนกลับได้เป็นสิ่งจำเป็นเมื่อฉลากกล่องข้อมูลการจัดส่งและบันทึกผู้ค้าปลีกต้องตรงกัน

การจัดการความปลอดภัยด้านอาหารยังสนับสนุนตรรกะนี้ISO 22000กำหนดข้อกำหนดสำหรับระบบการจัดการความปลอดภัยของอาหารและช่วยให้องค์กรแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการควบคุมอันตรายจากความปลอดภัยของอาหารแม้ว่าผู้ซื้อจะไม่ได้ขอให้ซัพพลายเออร์ทุกคนทำตามเส้นทางการรับรองเดียวกันหลักการมีความเกี่ยวข้อง: ห่วงโซ่อุปทานอาหารทำงานได้ดีขึ้นเมื่ออันตรายเอกสารการสื่อสารและความรับผิดชอบมีการจัดการอย่างเป็นระบบ

ในที่สุดประสิทธิภาพโลจิสติกส์ระหว่างประเทศไม่ใช่ปัญหาหลังสำนักงานสิ่งนั้นดัชนีประสิทธิภาพโลจิสติกส์ของธนาคารโลกวัดความเร็วและการเชื่อมต่อของห่วงโซ่อุปทานระหว่างประเทศและชุดข้อมูลล่าสุดครอบคลุม2023-2024. สำหรับแบรนด์ขนมขบเคี้ยวที่นำเข้าความเร็วและการเชื่อมต่อแปลเป็นผลลัพธ์ที่เป็นประโยชน์: การเปิดตัวเวลาเติมความน่าเชื่อถือความพร้อมใช้งานสินค้าคงคลังและระดับบริการค้าปลีก

เส้นทางการใช้งานสำหรับแบรนด์ขนมขบเคี้ยวที่นำเข้า

ผู้ซื้อไม่จำเป็นต้องออกแบบองค์กรจัดหาทั้งหมดในครั้งเดียวจุดเริ่มต้นที่ใช้งานได้จริงคือการเลือกการแบ่งประเภทนักบินและประเมินว่าการอนุมัติฉลากการประสานงานของโรงงานและการดำเนินการส่งออกในปัจจุบันชะลอธุรกิจ

คำถามของซัพพลายเออร์ที่มีประโยชน์มากที่สุดคือโดยตรง: คุณสามารถประสานงานโรงงานขนมขบเคี้ยวหลายแห่งภายใต้แผนการส่งออกได้หรือไม่? คุณสามารถสร้างมาตรฐานอินพุตฉลากก่อนการอนุมัติงานศิลปะได้หรือไม่? คุณสามารถรวบรวมคลังสินค้าและการดำเนินการจัดส่งได้หรือไม่? คุณสามารถสนับสนุนการดูและตัดสินใจตัวอย่างผ่านเว็บไซต์ต่างประเทศได้หรือไม่? คุณสามารถจัดการทั้งการจัดหาและการดำเนินการการค้าระหว่างประเทศมากกว่าการผลิตเท่านั้น?

สรุป: การแก้ฉลากล่าช้าต้องดำเนินการแบบบูรณาการ

ความล่าช้าในการอนุมัติฉลากใบหน้าของแบรนด์ขนมขบเคี้ยวที่นำเข้าไม่ใช่เนื่องจากการจัดหาขนมขบเคี้ยวของจีนไม่มีตัวเลือกผลิตภัณฑ์แต่เนื่องจากการจัดหาการปฏิบัติตามการประสานงานของโรงงานและการดำเนินการส่งออกมักถูกจัดการเป็นงานแยกต่างหากพิมพ์เขียวบูรณาการแก้ปัญหานี้โดยการเปลี่ยนฐานซัพพลายเออร์ที่แยกส่วนลงในระบบเชิงพาณิชย์ที่ประสานกัน

Yohu นำรากฐานที่เกี่ยวข้อง: บริษัทบริการการค้าต่างประเทศที่ก่อตั้งขึ้นในปี1993, การสนับสนุนห่วงโซ่อุปทานแบบครบวงจรสำหรับผู้ซื้อทั่วโลก, การรวมทรัพยากรหลายโรงงาน, การจัดซื้อจากส่วนกลางและคลังสินค้า, การดำเนินการจัดส่งรวม, เว็บไซต์การค้าต่างประเทศและการสนับสนุนโชว์รูมตัวอย่างสำหรับแบรนด์ที่กำลังมองหาชุดขนมจีนที่มีฉลากส่วนตัวโยฮูอยู่ในตำแหน่งที่เป็นประโยชน์สำหรับการลดแรงเสียดทานในการอนุมัติการปรับปรุงการประสานงานการเติมเต็มและการดำเนินการการค้าระหว่างประเทศด้วยความมั่นใจมากขึ้น

เพื่อสำรวจแผนการประสานงานการจัดหาและการปฏิบัติตามข้อกำหนดสำหรับการแบ่งประเภทขนมขบเคี้ยวครั้งต่อไปของคุณติดต่อ yohu เพื่อประเมินการจัดหาขนมจีนแบบบูรณาการ.