Mulai dari 13 Mei hingga 16 2025, YohuCompany menyelenggarakan website ke Kamboja untuk aktivitas inspeksi bisnis empat hari. Dengan tujuan inti dari "menjelajahi pasar Asia Tenggara dan memperdalam kerja sama rantai industri", perjalanan ini telah memberikan dasar yang kuat untuk tata letak strategis perusahaan di pasar Asia Tenggara dengan mengunjungi pabrik lokal, yang berpartisipasi dalam pertemuan pertukaran industri, dan terhubung dengan sumber daya cabang Kamboja.
1. Peninjauan rencana: fokus pada pertukaran industri dan gitmatis
13 Mei: kedatangan dan kontak awal
Pemberhentian pertama tiba di Kamboja: Setelah pendaratan, segera masuk ke cabang Kamboja untuk pertukaran bisnis. Org yang berwenang cabang ini memperkenalkan lingkungan kebijakan lokal, permintaan pasar, dan peluang kerja sama secara rinci, dan memberikan panduan arah penting untuk rencana tindak lanjut.
Seminar e-commerce lintas batas: di simposium malam itu, tim dan perwakilan perusahaan e-commerce lokal yang melakukan diskusi mendalam pada topik seperti optimisasi logistik lintas batas di Asia Tenggara dan strategi pemasaran dilokalisasi, dan awalnya mencapai tujuan berbagi sumber daya.
14 Mei: inspeksi mendalam rantai industri
- Sepatu dan tas kunjungan lapangan pabrik
Kartrid berfokus pada mengunjungi sejumlah pabrik manufaktur sepatu dan tas di Kamboja untuk mendapatkan pemahaman mendalam tentang proses produksi, kontrol biaya, dan model manajemen rantai pasokan.
- Komunikasi Hukum dan kepatuhan
Pertemuan pintu tertutup diselenggarakan dengan Perusahaan Hukum Kamboja yang terkenal untuk secara sistematis memilah risiko hukum dan kebijakan pajak dari investasi lintas batas, memberikan basis utama untuk keputusan investasi berikutnya perusahaan.
- E-commerce lintas batasDan penelitian pasar
Tim mengunjungi kota Phnom Penh untuk memeriksa pasar konsumen lokal.
15 Mei: Kunjungan yang beragam untuk memperdalam wawasan industri
Wawancara pabrik yang mendalam: melalui komunikasi tatap muka dengan para pemimpin perusahaan, tim ini mendapatkan pemahaman yang mendalam tentang standar produksi, kontrol kualitas, dan keuntungan rantai pasokan lokal, meletakkan dasar yang padat untuk kerja sama OEM selanjutnya.
Dok dengan Asosiasi bagasi: menyelenggarakan bicara dengan Asosiasi bagasi Kamboja untuk menjelajahi peluang kerja sama.
Penelitian pasar grosir buah dan sayur: tim mengunjungi pusat distribusi grosir buah dan sayuran besar untuk menyelidiki sistem sirkulasi produk pertanian lokal, fluktuasi harga hukum dan status logistik rantai dingin. Survei ini menyediakan dukungan data penting bagi Yohu untuk memperluas bisnis rantai pasokan makanan segar di Asia Tenggara.
16 Mei: Finale dan hasil pendaratan
Pertemuan ringkasan pengembalian: Tim memadukan hasil inspeksi pada penerbangan kembali dan mengklarifikasi tentang rencana aksi berikutnya, termasuk membangun basis data rantai pasokan Kamboja dan meluncurkan proyek kerja sama pilot.
Yohu mengunjungi Kamboja selama empat hari pada Mei 2025 untuk mengimplementasikan kerja sama rantai industri secara efisien, mempercepat e-commerce lintas batas dan meningkatkan sistem kontrol risiko, dengan meletakkan dasar yang kokoh untuk tata letak Asia Tenggara, dan berfokus pada lokalisasi dan integrasi teknologi di masa depan.