Dari 13 mei hingga 16, 2025, YohuCompany menganjurkan delegasi ke kemboja untuk aktiviti pemeriksaan perniagaan empat hari. Dengan matlamat utama "meneroka pasaran asia tenggara dan memperdalam kerjasama rantaian perindustrian", perjalanan ini telah meletakkan asas yang kukuh untuk susun atur strategik syarikat di pasaran asia tenggara dengan melawat kilang-kilang tempatan, mengambil bahagian dalam mesyuarat pertukaran industri, dan menyambung dengan sumber-sumber cawangan kemboja.
1, kajian jadual: memberi tumpuan kepada pertukaran industri dan pragmatik
13 mei: berlepas dan kenalan awal
Hentian pertama tiba di kemboja: selepas mendarat, segera pergi ke cawangan kemboja untuk pertukaran perniagaan. Orang yang bertanggungjawab terhadap cawangan memperkenalkan persekitaran dasar tempatan, permintaan pasaran dan peluang kerjasama secara terperinci, dan memberikan panduan arah penting untuk jadual perjalanan susulan.
Seminar e-dagang merentas sempadan: di simposium malam itu, pasukan dan wakil-wakil syarikat e-dagang tempatan menjalankan perbincangan mendalam mengenai topik seperti "pengoptimuman logistik merentas sempadan di Asia tenggara" dan "strategi pemasaran setempat", dan pada mulanya mencapai niat perkongsian sumber.
14 mei: pemeriksaan mendalam rantaian perindustrian
- Lawatan lapangan kilang kasut dan beg
Delegasi memberi tumpuan kepada melawat beberapa kilang pembuatan kasut dan beg di kemboja untuk mendapatkan pemahaman mendalam tentang proses pengeluaran mereka, kawalan kos dan model pengurusan rantaian bekalan.
- Komunikasi undang-undang dan pematuhan
Mesyuarat tertutup telah diadakan dengan firma-firma undang-undang kemboja yang terkenal secara sistematik menyelesaikan risiko undang-undang dan dasar-dasar cukai pelaburan merentas sempadan, menyediakan asas utama untuk keputusan pelaburan seterusnya syarikat.
- E-dagang merentas sempadanDan penyelidikan pasaran
Pasukan melawat bandar Phnom Penh untuk memeriksa pasaran pengguna tempatan.
15 mei: lawatan pelbagai untuk memperdalam pandangan industri
Wawancara kilang dalam kedalaman: melalui komunikasi bersemuka dengan pemimpin syarikat, pasukan itu mendapat pemahaman mendalam tentang piawaian pengeluaran, kawalan kualiti, dan kelebihan rantaian bekalan setempat, meletakkan asas yang kukuh untuk kerjasama OEM berikutnya.
Dok dengan persatuan bagasi: mengadakan perbincangan dengan persatuan bagasi kemboja untuk meneroka peluang kerjasama.
Buah-buahan dan sayur-sayuran borong pasaran penyelidikan: pasukan melawat pusat pengedaran borong buah-buahan dan sayur-sayuran yang besar untuk menyiasat sistem pengedaran produk pertanian tempatan, undang-undang turun naik harga dan status logistik rantaian sejuk. Kaji selidik ini memberikan sokongan data penting untuk Yohu untuk mengembangkan perniagaan rantaian bekalan makanan segar di Asia tenggara.
16 mei: Finale dan keputusan pendaratan
Kembali ringkasan mesyuarat: pasukan diringkaskan keputusan pemeriksaan penerbangan balik dan menjelaskan pelan tindakan seterusnya, termasuk mewujudkan pangkalan data rantaian bekalan kemboja dan melancarkan projek-projek kerjasama perintis.
Yohu melawat kemboja selama empat hari pada mei 2025 untuk melaksanakan kerjasama rantaian perindustrian dengan cekap, mempercepatkan e-dagang merentas sempadan dan meningkatkan sistem kawalan risiko, meletakkan asas yang kukuh untuk susun atur Asia tenggara, dan memberi tumpuan kepada penyetempatan dan pemerkasaan teknologi pada masa akan datang.